Le télétravail pour attirer les cadres

Pour rester compétitive, l’entreprise doit répondre aux besoins d’évolution des pratiques managériales. Et le télétravail est devenu une modalité de travail à part entière, d’autant plus chez les cadres. Les avantages de ce mode de travail ne sont plus à démontrer : un meilleur équilibre vie professionnelle et vie privée, un gain de temps, plus de flexibilité et d’autonomie…

Comme le souligne une étude menée par l’APEC le 11 janvier dernier, le télétravail est aujourd’hui prisé par les cadres qui y voient une véritable opportunité. Il est même devenu un critère essentiel lors de la recherche d’emploi.

Comment mettre en avant le télétravail pour attirer les talents ? On vous dit tout dans cet article ! Bonne lecture. 😊

Le télétravail chez les cadres : le constat

D’après l’APEC, en septembre 2021, 3/4 des cadres souhaitaient télétravailler au moins 1 jour par semaine, soit une augmentation de 3 points depuis l’année précédente. Et près de la moitié des cadres font du télétravail une condition indispensable dans la perspective d’un changement d’entreprise.

Cet intérêt pour le télétravail dépend de plusieurs spécificités :

  • Du secteur d’activité : les cadres qui sont dans l’informatique ainsi que dans la Recherche et le Développement sont davantage intéressés.
  • De la zone géographique : les cadres résidant en Île-de-France privilégient le télétravail pour éviter les déplacements et ainsi gagner du temps dans leurs journées.
  • De l’âge : les moins de 30 ans sont plus friands de ce mode de travail.

Le télétravail : un atout dans une offre d’emploi

Aujourd’hui, les tendances se sont inversées : ce ne sont plus les entreprises qui sélectionnent les candidats, mais les candidats qui choisissent les entreprises dans lesquelles postuler. Les organisations doivent donc attirer les candidats en se démarquant de leurs concurrents.

Pour cela, le télétravail devient un atout indéniable et est même parfois un critère tout aussi important que les missions ou les objectifs de l’offre d’emploi. Cette forme de travail est devenue un réel enjeu en termes d’attractivité sur le marché de l’emploi des cadres. Pourtant, cet avantage est peu mis en avant par les entreprises dans les offres d’emploi. Même si le nombre d’annonces mentionnant le télétravail a doublé depuis 2020, passant de 3% à 7% en 2021, cette part reste faible.

La raison ? Sans doute à cause d’une réticence venant de la formulation par écrit du télétravail. C’est une forme d’engagement de la part des organisations qui ne le mettent pas en place de façon systématique. Et cela peut faire peur aux entreprises.

Les RH dans la conduite du changement

C’est là que les RH ont un rôle essentiel dans la conduite du changement. Ils doivent s’accommoder à une nouvelle réalité : adapter l’organisation et le fonctionnement de l’entreprise au télétravail. C’est essentiel afin de rester compétitif et d’attirer les talents à travers une marque employeur valorisée.

Pour cela, le travail hybride est le modèle d’organisation idéal ! Ni 100% en présentiel, ni 100% en télétravail, il s’agit d’alterner entre le bureau et le domicile. Par exemple, 1, 2, 3 ou 4 jours en télétravail et le reste de la semaine en présentiel ou inversement. Le travail hybride est un bon équilibre pour profiter des avantages du télétravail tout en allant au bureau pour les réunions ou pour maintenir la cohésion d’équipe. Rien de mieux pour maintenir l’équilibre vie professionnelle et vie privée ! Mais il faut expérimenter le télétravail pour trouver la bonne organisation qui améliorera efficacement les conditions de travail du personnel. Il ne faut pas hésiter à faire des évaluations et des ajustements pour que chaque partie soit gagnante.

Ce qui attire également les cadres, ce sont les nouvelles valeurs émanant du télétravail : l’autonomie et la confiance mutuelle. C’est une relation de travail nouvelle, valorisant leurs statuts et leurs fonctions.

Pour que le télétravail soit efficace, il faut partager aux cadres les bonnes pratiques et les retours d’expériences via des articles, des newsletters ou encore des formations. Découvrez tous nos articles à ce sujet juste ici.

Levier d’attractivité, le télétravail apparaît donc comme un argument essentiel que les entreprises doivent mettre en avant pour attirer les cadres !

À bientôt sur Atolia ! 😊